Estrategista de Negócios
Mentorias para direcionamento profissional e construção de negócios
Sua experiência profissional pode abrir novos caminhos. O desafio é reconhecer as possibilidades, definir uma direção e estruturar os próximos passos.
Sou Aline Kilian, Estrategista de Negócios, Administradora de Empresas, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e empreendedora desde 2014.
Por meio do Método de Posicionamento Estratégico — MPE®, conduzo processos individuais para ajudar profissionais a analisar suas possibilidades, tomar decisões e estruturar novos projetos profissionais ou negócios de serviços.
Duas mentorias. Um método que conecta análise, decisão e planejamento.
Qual é o seu momento profissional?
Cada profissional parte de uma realidade diferente. Por isso, o trabalho começa pela compreensão da sua trajetória, dos seus objetivos e do que deseja construir.
Mentoria de Direcionamento Profissional
Para quem deseja encontrar uma nova direção ou avaliar outras possibilidades de atuação.
Você acumulou experiências, conhecimentos e competências, mas talvez ainda não tenha clareza sobre como utilizá-los em uma nova fase profissional.
A mentoria ajuda a organizar sua trajetória, reconhecer possibilidades e avaliar caminhos compatíveis com seus objetivos e com as oportunidades do mercado.
O que desenvolvemos:
Mapeamento de experiências, conhecimentos e competências.
Identificação de interesses e objetivos profissionais.
Análise de possibilidades de atuação.
Avaliação de alternativas e cenários profissionais.
Definição de uma direção coerente com seu momento.
Plano de ação para os próximos passos.
Ao final, você terá: uma visão organizada da sua trajetória, possibilidades analisadas, uma direção profissional definida e um plano para orientar suas próximas decisões.
Mentoria de Modelagem e Estruturação de Negócios
Para quem deseja transformar conhecimentos, experiência ou uma ideia em um negócio de serviços.
Você deseja empreender, mas precisa definir o que oferecer? Já tem uma ideia e quer avaliar seu potencial antes de investir tempo e recursos?
A mentoria conduz a modelagem do negócio desde a identificação da oportunidade até a elaboração de um plano estruturado para iniciar a operação.
O que desenvolvemos:
Identificação de oportunidades a partir da experiência e dos conhecimentos profissionais.
Análise de mercado, público e concorrência.
Avaliação da viabilidade da ideia de negócio.
Definição do modelo de negócio e da proposta de valor.
Estruturação dos serviços e do portfólio de ofertas.
Análise de custos e precificação.
Planejamento financeiro básico.
Elaboração do plano de negócios.
Planejamento de implementação e entrada no mercado.
Ao final, você terá: um modelo de negócio estruturado, serviços definidos, critérios de precificação, análise de viabilidade e um plano de negócios para orientar a implementação.
Como funcionam as mentorias?
Atendimento individual e online
As sessões são individuais e realizadas por videoconferência, permitindo atender profissionais de todo o Brasil e também do exterior.
Possibilidade de encontros presenciais
Para quem prefere o atendimento presencial, os encontros podem ser realizados sob agendamento em Porto Alegre/RS.
Acompanhamento entre as sessões
O trabalho é conduzido por etapas, com atividades e materiais de apoio que contribuem para o desenvolvimento do projeto entre os encontros. O acompanhamento segue o escopo definido para a mentoria, com foco na construção do negócio e na elaboração do plano de negócios.
A mentoria é totalmente viabilizada pelo Método de Posicionamento Estratégico — MPE®, uma metodologia autoral desenvolvida por Aline Kilian — Administradora, especialista em Gerenciamento de Projetos pela FGV e empresária desde 2014, com experiência prática na construção de negócios do zero.
A experiência de quem passou pelas mentorias
Cada trajetória profissional traz desafios, dúvidas e possibilidades diferentes. Conheça a experiência de quem percorreu esse processo de reflexão, análise e estruturação de um novo negócio.
Conheça os relatos de profissionais que trabalharam comigo na definição de seus caminhos e na estruturação de seus projetos.
“Eu queria deixar o mundo corporativo para empreender, mas não sabia como transformar minha experiência em um negócio estruturado. Com a Aline, consegui organizar minhas ideias, definir meus serviços e construir um modelo de negócios alinhado aos meus objetivos. O processo me trouxe mais clareza sobre os próximos passos e sobre como planejar minha transição profissional.”
— A.M.R. | Consultora e Empreendedora, São Paulo/SP
"A mentoria de modelagem de negócios me ajudou a organizar e colocar em prática meu negócio de prestação de serviço. Quando a procurei estava perdido e agora tenho um planejamento concreto e uma empresa estruturada. Muito grato."
- A.S.F. | Executivo e atualmente, empreendedor, Porto Alegre/RS
“Eu estava em uma transição profissional e precisava definir novos objetivos de carreira. O trabalho com a Aline trouxe clareza sobre como direcionar minha trajetória e comunicar meu valor de forma coerente com o mercado que desejava alcançar. Foi um processo importante para transformar minha bagagem profissional em uma direção mais consistente.”
— J.F.R. | Advogado em transição para atuação independente, São Paulo/SP
“A mentoria da Aline me ajudou a refletir com profundidade sobre o que eu realmente queria construir profissionalmente. O método vai além das respostas imediatas e conduz a uma análise criteriosa das possibilidades e dos objetivos. Encontrei um espaço de confiança para examinar minhas dúvidas e estruturar decisões com mais consciência e clareza.”
— C.M.R. | Consultor de Negócios, Porto Alegre/RS
“A Aline me ajudou a compreender melhor minhas características profissionais e a traduzi-las em uma estratégia de atuação mais consistente. Esse trabalho contribuiu para que eu conduzisse negociações e apresentações com mais segurança e clareza sobre o valor que entrego. Destaco o profissionalismo e o cuidado em cada etapa do processo.”
— R.M. | Empresária de Gestão de Pessoas e RH, Porto Alegre/RS
“Eu sentia que precisava alinhar minha experiência profissional aos objetivos que desejava alcançar. A mentoria com a Aline trouxe uma visão estratégica sobre meu posicionamento e sobre a forma de conduzir meu negócio. O processo me ajudou a reconhecer o valor da minha trajetória e a definir com mais clareza os próximos passos profissionais.”
— M.D.E. | Advogada e Sócia de Escritório, Caxias do Sul/RS
“O trabalho com a Aline contribuiu para explorar minha experiência profissional e traduzir minhas ideias de negócio em um plano concreto e organizado, trazendo mais segurança e a certeza da realização.”
— L.M.R. | Executiva, São Paulo/SP
“Aline Kilian é uma excelente profissional e demonstrou sua competência durante os momentos do processo. Além da sua formação, destaco o procedimento empregado que possibilita orientar o cliente dentro de parâmetros estritamente alicerçados em estudos metodológicos.”
— Luiz Frederico Rodrigues | Analytical Researcher (Porto Alegre/RS)
(Fonte: Avaliação publicada e verificável no LinkedIn)
*Fonte: Avaliação publicada no Linkedin: Confira o depoimento através deste link
Nota: Os resultados das consultorias e mentorias refletem o contexto, o escopo contratado e a maturidade operacional individual de cada cliente. O Método de Posicionamento Estratégico (MPE®) é conduzido de forma exclusiva, respeitando o diagnóstico técnico e os desafios de cada processo de negócios.
Perguntas Frequentes (FAQ)
1. Preciso ter uma ideia de negócio para começar?
Não. A Mentoria de Modelagem e Estruturação de Negócios também atende profissionais que desejam empreender, mas ainda precisam identificar o que oferecer. O trabalho começa pela análise da experiência, dos conhecimentos e das oportunidades de mercado.
2. Qual é a diferença entre as duas mentorias?
A Mentoria de Direcionamento Profissional ajuda a analisar possibilidades e definir um caminho profissional. A Mentoria de Modelagem e Estruturação de Negócios parte da decisão de empreender e desenvolve a estrutura necessária para transformar uma oportunidade em um negócio de serviços.
3. As mentorias são individuais?
Sim. Os processos são individuais, com escopo e planejamento definidos conforme os objetivos e as necessidades de cada profissional.
4. O atendimento é online ou presencial?
Os encontros são realizados online, com atendimento em todo o Brasil e no exterior. Também há possibilidade de encontros presenciais sob agendamento em Porto Alegre/RS.
5. Como faço para iniciar?
O primeiro passo é agendar um Diagnóstico Estratégico. Nesse contato, analisamos seu momento profissional, seus objetivos e as necessidades do projeto para identificar qual mentoria é mais adequada.
Qual é o próximo passo que você deseja construir?
Seja para encontrar uma nova direção profissional ou desenvolver um negócio próprio, o primeiro movimento é compreender suas possibilidades e definir o que faz sentido para seus objetivos.
Vamos analisar seu momento e identificar o caminho mais adequado?